“面臨不穩(wěn)定的能源價(jià)格、資源匱乏以及不斷提升的法律法規(guī)和報(bào)表的要求，著眼未來(lái)的制造商需要一個(gè)‘從內(nèi)而外’的方法來(lái)進(jìn)行能源管理，”羅克韋爾自動(dòng)化首席技術(shù)官Sujeet Chand解釋道，“這種新的方法將能源視為生產(chǎn)的輸入，與原材料相似，能夠?qū)ζ湓诤翁幰约叭绾问褂眠M(jìn)行精確跟蹤。通過(guò)對(duì)這些信息進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，制造商們能夠因?yàn)楦叩睦麧?rùn)和產(chǎn)量以及更少的環(huán)境影響獲得不菲的收益。”
這篇白皮書(shū)描述了組成綠色議程七條中的每一條，解釋了圍繞這些條目所涉及的程序是如何幫助制造商們更有效率地節(jié)省能源以及更有策略性地投資。這七條可以由制造商單獨(dú)實(shí)施或者同時(shí)實(shí)施，而無(wú)需考慮現(xiàn)有能源管理計(jì)劃的階段。這七條包括：
——工廠監(jiān)測(cè) 來(lái)了解廠級(jí)的能源消耗，從而做出更好的設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行決策
——生產(chǎn)監(jiān)測(cè)來(lái)實(shí)時(shí)了解工廠車(chē)間中設(shè)備級(jí)的能源消耗
——將能源消耗列入生產(chǎn)原材料清單并將其視為可以進(jìn)行管理的輸入
——建模，使用仿真解決方案進(jìn)行，將能源作為變量因素，從而對(duì)收益進(jìn)行優(yōu)化
——控制，以便對(duì)含能源變量的生產(chǎn)過(guò)程配置優(yōu)化
——響應(yīng), 對(duì)外部市場(chǎng)因素進(jìn)行響應(yīng)，從而根據(jù)實(shí)時(shí)的供應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)優(yōu)化
——打分，拓展基礎(chǔ)設(shè)施從而提供能源的“記分卡”，將能源視為考慮項(xiàng)來(lái)優(yōu)化供應(yīng)鏈
“羅克韋爾自動(dòng)化的‘綠色議程’方法通過(guò)幫助制造商以主動(dòng)的方式進(jìn)行能源管理，而不再使用非受控以及被動(dòng)式的能源管理，從而拓寬了公司的可持續(xù)性生產(chǎn)道路，” ARC 顧問(wèn)集團(tuán)研究室主管Craig Resnick說(shuō)道，“能源現(xiàn)在被視為制造商們最大的戰(zhàn)略性資源之一，而不僅僅是他們必須的費(fèi)用之一。將能源作為產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的一部分而不僅僅是商業(yè)運(yùn)營(yíng)的一部分，這對(duì)于制造商們管理他們的財(cái)政收入來(lái)說(shuō)是一種革命性的方法?！?BR>
（轉(zhuǎn)載）
