面對中國快速發(fā)展的機床市場，約翰內(nèi)斯·海德漢博士（中國）有限公司（以下簡稱海德漢中國）不能說不動心，但他們依然選擇了前者。

　　精準(zhǔn)有道。這是海德漢中國宣傳片的片名。但在賈江揚看來，這個“道”字寓意頗深。

　　唱響十年

　　今年6月22日，海德漢中國將迎來其在華的十年華誕。隨著時間的臨近，賈江揚變得更加忙碌起來，身為海德漢中國首席執(zhí)行官的他，不僅要處理平時的公司大小事宜，還要應(yīng)酬多年來長期合作的協(xié)會、客戶、代理商等人的道賀。

　　在記者看來，這是一種別樣的成就。在利益和尊敬之間，海德漢中國獲得的不僅是訂單還有來自客戶真摯的祝賀和感激，這些語句匯集的共同點就是海德漢在中國機床行業(yè)獲得了同行和客戶的尊重。

　　然而，賈江揚告訴記者，海德漢中國十年歷程的主題是感恩。在他看來，如果沒有各行業(yè)的認可，海德漢中國就不會發(fā)展的如此之快。如果沒有公司全體員工的付出，海德漢中國也不可能呈現(xiàn)出今日的精彩。

　　有句話說：只有優(yōu)勢的企業(yè)，沒有優(yōu)秀的企業(yè)。優(yōu)勢與優(yōu)秀雖然只有一字之別，但在記者理解來看，優(yōu)勢的企業(yè)無疑是以市場占有率來判斷的，而優(yōu)秀則是對一個公司整體的評價，其中包含技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、文化等。無疑，海德漢中國目前給大家的感覺并不強勢，但很優(yōu)秀。

　　海德漢是2001年在中國成立分公司的。經(jīng)過十年的發(fā)展，2010年海德漢中國的銷售收入超過了6億元，單看這一數(shù)字或許并不具有說服力，但如果加上一個補充條件——所有員工人數(shù)僅有60名，那么如此之高的人均勞動生產(chǎn)率相信會讓人有興趣了解海德漢中國是怎樣做到的。

　　與其他外資同行相比，海德漢正式進駐中國的時間并不算早，但海德漢高品質(zhì)的產(chǎn)品，特別是光柵尺等在國內(nèi)的機床、模具市場早已獲得了相當(dāng)高的認知度。

　　更值得一說的是，海德漢進入的時機可謂來得早不如來得巧。1995年，機床行業(yè)首次出現(xiàn)了全行業(yè)虧損，并一直持續(xù)了五年。1999年下半年，在政府積極的財政政策的作用下，機床行業(yè)產(chǎn)銷不斷下滑的局面得到初步遏制。2000年，機床行業(yè)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機，當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值185億元，銷售收入175億元，分別較1999年增長20.4%和21.1%。從此以后，中國的機床工業(yè)開始走出低谷，進入了十年的高速黃金發(fā)展期。一個可以佐證的數(shù)據(jù)是，2010年，中國機床行業(yè)總產(chǎn)值突破5000億元，連續(xù)九年成為全球最大的機床消費國，并連續(xù)兩年成為全球最大的產(chǎn)銷國。

　　隨著在中國市場的發(fā)展與壯大，海德漢除了設(shè)立在北京的總部外，還分別在上海、西安、廣州、哈爾濱、成都、沈陽和武漢等城市設(shè)立了辦事處，同時還在香港設(shè)立了分公司，與內(nèi)地公司相互呼應(yīng)。如此積極、完備的布局，使海德漢無論是在產(chǎn)品上，還是在服務(wù)上，都能為中國的用戶提供最為有力的支持。

　　在這樣的背景下，海德漢中國快速攀升的銷售數(shù)據(jù)引起了集團的關(guān)注，最終促使他們做了一個大膽的決定，斥資3000萬美元在北京天竺空港工業(yè)區(qū)建立了新廠區(qū)，組建約翰內(nèi)斯·海德漢博士（中國）有限公司，邁出了在中國應(yīng)用研發(fā)和生產(chǎn)制造的步伐。據(jù)了解，這也是海德漢成立以來最大的一筆海外投資。

　　因為專注

　　海德漢醞釀“中國制造”的消息一出，就引發(fā)了各行的關(guān)注。因為在眾人的心目中，海德漢一直是高品質(zhì)的代表，主要應(yīng)用領(lǐng)域也都是高檔數(shù)控機床，自然其價格也是不菲。海德漢中國設(shè)廠是否意味著其切入中端市場，進行產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略了呢？

　　其他競爭同行也在密切關(guān)注著海德漢的行動：如果沒有價格優(yōu)勢，他們又該如何應(yīng)對呢？

　　當(dāng)時，賈江揚曾肯定地告訴記者：“海德漢不是一個追求成本的企業(yè)，品質(zhì)才是我們最看重的?！?/FONT>