引言：目前，全球制造業(yè)和科技創(chuàng)新技術正在經歷快速變革的時代，像中國這樣的新興市場，在面對國際經濟下滑的同時，還要面對國內各行業(yè)的競爭。西門子作為國際領先企業(yè)之一，對于如何繼續(xù)維持核心競爭力，實現繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，受到各界的關注。從其全球戰(zhàn)略來看，西門子的目光已經瞄準了“工業(yè)4.0”時代。

　　西門子換帥的舉動受到了市場的歡迎，大部分分析師認為，這一決定是明智的。新任CEO凱瑟被認為是接替羅旭德帶領西門子走出泥潭的最佳人選。

　　近年來由于勞動力成本上升，本土品牌崛起以及經濟增速放緩等因素的影響，一些跨國企業(yè)在中國開始實行戰(zhàn)略收縮甚至退出中國市場，而西門子仍然選擇堅守中國市場。不久前，西門子剛剛經歷了高層變動，據媒體報道，這場變動與該公司的在華戰(zhàn)略密切相關。

　　羅旭德遭提前解職

　　7月27日，總部位于德國慕尼黑的西門子集團出人意料地發(fā)布公告稱，公司全球總裁兼首席執(zhí)行官羅旭德將于近期被解職。7月31日，西門子正式宣布提前解除羅旭德CEO之職，任命公司首席財務官(CFO)喬伊·凱瑟(JoeKaeser)為公司新任CEO。媒體普遍認為，這與羅旭德糟糕的業(yè)績有關，特別是其不成功的“中國戰(zhàn)略”。

　　7月25日，西門子發(fā)布了一條極簡短的公告，說明該公司將無法實現2014財年12%的利潤目標，這是西門子今年第二次下調盈利預期。德國媒體指出，與德國汽車行業(yè)相比，西門子在中國這個迅速成長的全球第二大經濟體的前進步伐過于緩慢。

　　不過，就在羅旭德被解職的當天，西門子公布了2013財年第三季的財報，盡管凈利潤同比略跌2%，但訂單數額、凈收入、現金流等指標均上漲，西門子仍然以700億歐元的身價穩(wěn)居德國第一大公司。

　　凱瑟：讓西門子平穩(wěn)回歸

　　西門子換帥的舉動受到了市場的歡迎，大部分分析師認為，這一決定是明智的。新任CEO凱瑟在管理和重組融資風險上，尤其是客戶貸款和營運資本管理方面都有著出色的表現，因此，凱瑟被認為是接替羅旭德帶領西門子走出泥潭的最佳人選。

　　在走馬上任的當天，凱瑟表示：“我的目標是讓西門子平穩(wěn)回歸，并打造一支高績效團隊。因為只有團隊協(xié)力，我們才能堅不可摧。今年秋季，西門子團隊將就如何進一步優(yōu)化公司提供計劃，并提出中期發(fā)展遠景和公司愿景。屆時，大家將看到，2014年后西門子的未來遠景。 ”

　　凱瑟隨后在接受德國媒體采訪時重申，他將專注于西門子的核心競爭力，從而縮小與競爭對手的差距。他認為西門子在許多市場都有拓展的機會，比如石油和天然氣開采專用油層水力壓裂泵市場，服務器群持續(xù)供電設備以及不斷增長的電動汽車市場。

　　下一步：工業(yè)4.0

　　當今制造業(yè)和生產技術領域正經歷快速變革，尤其在中國等新興市場，不僅僅是經濟增速放緩帶來的需求下降，還要面對本土制造業(yè)的競爭，作為“德國制造”的典型代表，西門子如何維持其核心競爭力，實現“平穩(wěn)回歸”呢?從其全球戰(zhàn)略來看，西門子的目光已經瞄準了“工業(yè)4.0”時代。

　　在今年4月份舉辦的漢諾威工業(yè)博覽會上，德國政府正式推出了 “工業(yè)4.0”項目，該項目是德國政府在2010年7月發(fā)布的《高技術戰(zhàn)略2020》中確定的十大未來項目之一，旨在支持工業(yè)領域新一代革命性技術的研發(fā)與創(chuàng)新。而西門子正是 “工業(yè)4.0”的主要推動者之一。

　　前三次工業(yè)革命的到來造就了機械、電氣和信息技術。如今，物聯(lián)網和智能制造正宣告著第四次工業(yè)革命——工業(yè)4.0的到來。智能化制造、聯(lián)網化及集成化工廠正逐漸支撐起這一趨勢。

　　西門子(中國)工業(yè)業(yè)務領域工業(yè)自動化集團總經理王海濱9月11日在成都舉行的SEWC新聞發(fā)布會上表示：“我感覺當今我們正處于工業(yè)3.0向工業(yè)4.0邁進的歷史過程中，在工業(yè)3.0時代，我們的車間里，生產線以及中央監(jiān)控室是高度自動化的，但是這和產品的研發(fā)部門之間還是沒有聯(lián)系的，而工業(yè)4.0的意思是從產品的研發(fā)設計到產品被生產出來，它們之間要建立起聯(lián)系，如果能實現這一點，我們就進入了工業(yè)4.0時代。從這點來講，我們的SEWC已經從相當大的程度上實現了產品的設計研發(fā)和生產之間的交互聯(lián)系，所以就SEWC來講，我們已經邁進了工業(yè)4.0。 ”

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