據(jù)MIR睿工業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2021年，在國內(nèi)智能制造轉(zhuǎn)型升級的步伐下，中國工業(yè)機器人出貨量突破25萬臺，到達歷年來最高點，其中，協(xié)作機器人出貨量翻倍增長，同比增速達108.5%。
        近年來，機器人賽道日益紅火，今年以來的協(xié)作機器人領(lǐng)域更是迎來融資熱潮。國產(chǎn)廠商加速崛起，據(jù)不完全統(tǒng)計，今年上半年協(xié)作機器人領(lǐng)域的融資金額高達40億元，包括遨博、艾利特、珞石、非夕等一眾知名企業(yè)，其中近半數(shù)為數(shù)億元大額融資。7月20日，國內(nèi)協(xié)作機器人廠商節(jié)卡更是完成了領(lǐng)域內(nèi)迄今單筆規(guī)模最大的股權(quán)融資，其D輪融資金額達10億元。按照數(shù)據(jù)推算，今年協(xié)作機器人領(lǐng)域融資總額有望達百億級別。

圖源：遨博機器人

協(xié)作機器人“新勢力”強勢來襲
        不同于傳統(tǒng)工業(yè)機械臂的“大塊頭”，協(xié)作機器人輕巧靈便，可以根據(jù)末端執(zhí)行器的不同應(yīng)用在不同領(lǐng)域。在過去不久的2022年世界機器人大會上，會展更是單獨設(shè)立了“協(xié)作機器人新勢力”展區(qū)，這是全世界首次融合多家協(xié)作機器人進行展出，吸引了許多人的注意。
        在眾多人的印象中，協(xié)作機器人的工作場景應(yīng)該是在工廠里擰螺絲，但在世界機器人大會的展臺上，協(xié)作機器人卻應(yīng)用在了餐飲、零售、教育、醫(yī)療健康等眾多非標(biāo)準(zhǔn)化場景中。協(xié)作機器人的核心定位，在于成為人的助手，幫助人們完成工作中一些簡單重復(fù)的事情，以達到降低整體用人成本，提高工作效率的目的。比如在手術(shù)場景中，協(xié)作機器人可以替代護士，在主刀醫(yī)生需要的時候及時遞上手術(shù)器械；亦或者在車輛檢修的過程中，為工人適時地遞上工具。

圖源：艾利特機器人

        更多時候，協(xié)作機器人能夠獨立完成許多事情，比如在協(xié)作機器人品牌艾利特的展臺上，其與AI餐飲聯(lián)合推出的煎餅果子機器人就能實現(xiàn)從從倒面糊、攤餅、撒蔥花再到折疊裝袋的一整套流程。遨博智能的按摩機器人甚至還能根據(jù)人的呼吸頻率進行貼身的按摩理療服務(wù)等。

中國在協(xié)作機器人領(lǐng)域有望帶動全球市場節(jié)奏
        說個冷知識，協(xié)作機器人其實是個“95后”。最早在1996年，美國西北大學(xué)的兩位教授J. Edward Colgate和Michael Peshkin提出了協(xié)作機器人概念，然而，世界上第一款協(xié)作式機器人卻不在美國誕生。
        2008年，丹麥優(yōu)傲公司研制的UR5協(xié)作機器人交付使用，這讓任何人操作機器人手臂成為現(xiàn)實。之后在2012-2015年間，國外協(xié)作機器人品牌風(fēng)起云涌，美國Rethink、德國庫卡、瑞士ABB、日本發(fā)那科、日本安川等公司相繼推出，此時的國內(nèi)市場還處于早期階段。
        不過在2015年之后，國內(nèi)機器人廠商仿佛打通了“任督二脈”，率先走起了花路。以思靈、珞石、非夕等為代表的企業(yè)，將力控技術(shù)用于機器人柔順控制中，引領(lǐng)了第二代協(xié)作機器人的快速發(fā)展。
        三十年河?xùn)|，三十年河西，起步較晚的國產(chǎn)機器人，也通過創(chuàng)新技術(shù)的運用，在協(xié)作機器人領(lǐng)域完成了彎道超車。據(jù)《2022年中國協(xié)作機器人技術(shù)發(fā)展報告》顯示，2021年，國產(chǎn)協(xié)作機器人在中國的占有率超過90%。2022年上半年中國工業(yè)機器人市場同比增長1.5%，在整體市場增長疲軟的態(tài)勢下，協(xié)作機器人的增速卻遠高于市場平均增速及其他機型，同比增長達22.2%。隨著國產(chǎn)協(xié)作越來越成熟，技術(shù)也逐漸接近外資，疊加較為激進的市場策略，2022年上半年外資廠商在汽車、3C行業(yè)受到了國產(chǎn)較大的沖擊，市場占比出現(xiàn)下滑，協(xié)作機器人已經(jīng)成為中國機器人勢力的代表，中國在協(xié)作機器人領(lǐng)域更是有望帶動全球市場節(jié)奏。

圖源：珞石機器人

        狂歡之后，資本終究會重歸理性。但對于機器人產(chǎn)業(yè)而言，核心技術(shù)才是硬實力，市場的波動只是階段性問題，只要人口紅利消退的趨勢沒有改變，機器人仍然前途光明。
        風(fēng)物長宜放眼量，機器人的新周期，或許就在寒冬之后開啟。
        而身為擂主的我們，穩(wěn)住，就能贏。

（轉(zhuǎn)載）