項目痛點
在輸配電及控制設備制造行業(yè)中，由于市場環(huán)境的多變性，客戶需求呈現(xiàn)出頻繁變動的態(tài)勢，訂單交期極為緊迫，插單現(xiàn)象也屢屢發(fā)生。在此情形下，多數(shù)企業(yè)依舊依賴傳統(tǒng)的Exce 表來制定生產計劃，這種方式存在諸多弊端。其靈活性嚴重匱乏，一旦出現(xiàn)計劃變更，調整起來極為困難，且計劃信息在部門之間的傳遞速度緩慢，難以跟上市場快速變化的節(jié)奏。
在生產環(huán)節(jié)，缺乏有效的管控體系，生產進度如同被迷霧籠罩，不透明化程度較高。作業(yè)人員只能通過微信或電話來人工上報生產情況，這種方式不僅效率低下，而且容易出現(xiàn)信息誤差與遺漏，導致管理人員無法及時、精準地掌握生產動態(tài)，難以做出科學合理的決策與調度。
為應對這些困境，該行業(yè)企業(yè)迫切期望借助數(shù)字化轉型的力量來重塑生產管理模式。期望通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)生產計劃的高效管控，依據(jù)生產計劃與產品工藝路線，精準拆分成工序級生產任務，并確保在下達后，生產現(xiàn)場能夠第一時間查看并迅速執(zhí)行。在生產過程中，以生產任務為核心進行嚴格管控，作業(yè)員實時上報生產進展，管理人員則可隨時查看生產進度詳情，并根據(jù)實際情況對計劃進行靈活且適當?shù)恼{整。最終實現(xiàn)提質降本增效的目標。
項目實施
面對這些痛點，長龍電氣意識到必須借助數(shù)字化轉型的力量來重塑生產管理模式，以實現(xiàn)生產計劃的高效管控和生產過程的透明化。為此，長龍電氣選擇了谷器數(shù)據(jù)作為合作伙伴，希望通過先進的數(shù)字化系統(tǒng)解決現(xiàn)有問題，提升整體運營效率。
項目伊始，谷器數(shù)據(jù)項目團隊便深入長龍電氣的生產一線，與各部門負責人及基層員工進行全面而深入的交流。通過實地觀察、數(shù)據(jù)收集與分析，項目團隊精準把握了企業(yè)的生產現(xiàn)狀與痛點需求，為后續(xù)數(shù)字化轉型工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
調研過程中，谷器數(shù)據(jù)項目團隊發(fā)現(xiàn)生產過程中的信息流通不暢、生產計劃調整不及時、庫存管理效率低下等問題嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。針對這些痛點，項目團隊結合行業(yè)最佳實踐與先進技術理念，為長龍電氣量身定制SupplyX+MES+WMS+SRM全棧式數(shù)字化轉型解決方案，旨在切實解決企業(yè)面臨的實際問題，全面提升整體運營效率。
同時，為確保業(yè)務人員能夠熟練掌握并運用全新的軟件系統(tǒng)，項目團隊精心制定了周全而系統(tǒng)的培訓計劃。培訓內容涵蓋軟件功能模塊、操作流程、常見問題處理等多個方面，通過理論講解與實際操作相結合的方式，讓業(yè)務人員迅速上手，為數(shù)字化轉型的成功實施提供了有力的人才保障。
優(yōu)化成效
通過谷器器數(shù)據(jù)一系列科學性、系統(tǒng)性、標準化的數(shù)字化轉型實施服務，長龍電氣解決了現(xiàn)有的生產管理難題，還為其帶來了顯著的創(chuàng)新、提質、降本和增效的效果，實現(xiàn)了生產管理的全面數(shù)字化轉型。值得一提的是，作為合肥市中小企業(yè)數(shù)字化轉型試點企業(yè)，經過此次數(shù)字化轉型升級，長龍電氣順利獲得驗收并通過專家組數(shù)字化水平評測。
創(chuàng)新
以SRM系統(tǒng)促進與供應商的更緊密合作，通過MES系統(tǒng)采集現(xiàn)場作業(yè)數(shù)據(jù)(如：實際工時、易錯工序等)反饋工藝部門，促使設計生產一體化，通過WMS系統(tǒng)清晰掌握物料及零部件庫存數(shù)量、狀態(tài)，讓管理部門決策更有效。
提質
導入MES系統(tǒng)后，實現(xiàn)對生產過程的實時監(jiān)控和追溯，通過質量方案、質量計劃、質量控制、質量追溯等一系列措施，提高產品的一次通過率，同時：以帕累托分析、不良原因TOP等方式，對高頻的不良原因進行統(tǒng)計分析和持續(xù)改善。
降本
通過WMS系統(tǒng)的應用實施，使出庫、入庫、在庫、調撥等業(yè)務實現(xiàn)數(shù)字化管理，讓物料及零部件庫存信息準確、實時、透明，實現(xiàn)按需采購、按需管控、按需配送，有效降低庫存積壓呆滯料等問題，從而達降低庫存成本的目標。
增效
使得生產協(xié)同效率大幅度提升，通過數(shù)據(jù)的自動化流動和系統(tǒng)內置的報表看板等工具，車間管理時人員的溝通成本也將降低，綜合下來都會支撐生產效率的提升。
專家組成員們對長龍電氣的數(shù)字化轉型成果
給予了高度評價
用戶評價
谷器數(shù)據(jù)為安徽長龍電氣集團實施的數(shù)字化改造項目，經過調研診斷、周密實施、人員培訓、測試試用等流程成功交付并順利通過中小企業(yè)數(shù)字化水平評測。項目取得圓滿成功，谷器數(shù)據(jù)因客戶的高度認可而獲贈“試點先鋒，數(shù)轉尖兵”錦旗，在為合肥中小企業(yè)數(shù)字化轉型試點城市建設添磚加瓦的同時，也為中小企業(yè)數(shù)字化轉型樹立了典范標桿。
（來源：谷器數(shù)據(jù)）
