某公司為傳動機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，目前，該公司正在進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)型，統(tǒng)一化信息平臺正在搭建中，ERP、MES、SCM、MDM等軟件系統(tǒng)已逐步上線使用。為加快質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)建設(shè)，提高質(zhì)量管理工作效率，我司為該企業(yè)設(shè)計(jì)搭建QMS數(shù)字化管理平臺，助力企業(yè)質(zhì)量管理效率提升。

項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

構(gòu)建質(zhì)量管理工作平臺，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有信息化系統(tǒng)無縫集成，為企業(yè)提供質(zhì)量管理、控制的數(shù)字化管理環(huán)境，提高質(zhì)量管理工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性及處理效率，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題高效歸零與改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工作精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量流程在線管控流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險預(yù)警和防控，切實(shí)提高質(zhì)量管理效率。

項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

1、構(gòu)建質(zhì)量指標(biāo)庫，逐年制定年度質(zhì)量指標(biāo)，逐級分解到單位、個人，定時采集、上報、審批、匯總計(jì)算，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)一監(jiān)控。

2、制定質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件、質(zhì)量體系規(guī)范，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系的在線審核監(jiān)督管理。

3、基于流程化驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)外場、廠內(nèi)、供應(yīng)商等質(zhì)量問題的提報、審核、原因分析、措施落實(shí)、問題歸零的全流程監(jiān)控。

4、質(zhì)量問題處理過程中，自動識別風(fēng)險人員、風(fēng)險圖號，基于預(yù)設(shè)的考核規(guī)則，自動將相關(guān)數(shù)據(jù)推送到質(zhì)量考核中，實(shí)現(xiàn)問題的閉環(huán)管理。

5、與MES集成，推送風(fēng)險人員、風(fēng)險圖號等數(shù)據(jù)，風(fēng)險人員加工前自動進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警和安全教育，降低質(zhì)量問題發(fā)生概率。

6、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量獎勵、質(zhì)量考核、組織績效、質(zhì)量積分的在線監(jiān)控管理，提高質(zhì)量管理工作效率。

7、基于質(zhì)量管理過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，形成質(zhì)量問題庫、型號質(zhì)量庫、質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)庫、檔案庫等一系列質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，為質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量決策提供數(shù)據(jù)支撐。

8、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題單、質(zhì)量報告、質(zhì)量文檔等的自動生成，全面實(shí)現(xiàn)無紙化。

9、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)字可視化，全方位展示質(zhì)量管理流程運(yùn)行狀態(tài)、質(zhì)量趨勢、影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

項(xiàng)目應(yīng)用效果

● 質(zhì)量問題線上處理率100%

● 質(zhì)量文檔無紙化超過90%

● 質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析效率提升80%

● 質(zhì)量獎懲在線審批率100%

● 質(zhì)量管理工作提升效率70%

（轉(zhuǎn)載）