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光伏

愛旭 VS 隆基|BC 技術“雙雄爭霸”,誰主沉浮?

ainet.cn   2025年04月07日

在光伏行業(yè)邁入“效率為王”的新時代,BC(背接觸)電池技術憑借接近晶硅理論極限的轉換效率(29.56%)和卓越的全場景適配性,被視為下一代主流技術的重要候選。

在這場技術革命中,愛旭股份隆基綠能兩大頭部企業(yè)強勢領跑,分別代表“量產(chǎn)派”與“規(guī)模派”的典型路徑。本文從技術突破、產(chǎn)能布局、市場策略與成本控制四大維度,對比分析兩家公司在BC技術賽道上的競爭態(tài)勢。

一、技術突破:量產(chǎn)實力 vs 實驗室紀錄

  • 愛旭股份以量產(chǎn)效率為核心競爭力,其ABC(All Back Contact)電池量產(chǎn)平均效率達27.2%~27.3%,組件效率達到24.2%,連續(xù)21個月蟬聯(lián)TaiyangNews全球組件效率榜首。
    借助無銀金屬化涂布技術與OBB(無主柵)焊接工藝,愛旭顯著降低了金屬化成本,比傳統(tǒng)絲網(wǎng)印刷降幅達50%。其“滿屏”ABC組件量產(chǎn)效率已達到25.2%,對比TOPCon組件發(fā)電增益超過10%。

  • 隆基綠能則強調技術天花板突破。其HBC電池實驗室效率突破27.3%(ISFH認證),第二代HPBC 2.0組件效率達25.4%。但目前量產(chǎn)組件效率在**23.2%~24.43%**之間,略低于愛旭的實際交付水平。

    不過,隆基在雙面率方面優(yōu)勢明顯,其HPBC組件雙面率已提升至80%,在地面電站中具有明顯發(fā)電增益,如黑龍江項目實測較TOPCon高出8.56%。

簡評:

  • 愛旭:技術成熟度高,量產(chǎn)效率領先,降本路徑明確;

  • 隆基:研發(fā)驅動力強,實驗室紀錄持續(xù)刷新,雙面發(fā)電優(yōu)勢適配集中式電站。

二、產(chǎn)能布局:穩(wěn)扎穩(wěn)打 vs 大規(guī)模擴張

  • 隆基綠能采取激進擴張策略:

    • 2024年HPBC組件產(chǎn)能達30GW;

    • 2025年二代HPBC產(chǎn)能目標70GW,市場份額沖刺50%;

    • 通過“授權+代工”模式快速擴產(chǎn),如與英發(fā)睿能合作16GW產(chǎn)能,2025年出貨目標30GW。

  • 愛旭股份則專注“垂直整合+生態(tài)聯(lián)盟”模式:

    • 珠海(10GW)、義烏(15GW)兩大ABC生產(chǎn)基地已建成;

    • 2025年目標總產(chǎn)能達35GW,出貨量超20GW;

    • 與高景太陽能協(xié)同打造硅片—電池—組件一體化產(chǎn)業(yè)鏈;

    • 擁有600+項BC相關專利,構建專利護城河。

簡評:

  • 隆基:產(chǎn)能目標更大,外協(xié)依賴強,落地進度需持續(xù)觀察;

  • 愛旭:自建產(chǎn)線穩(wěn)健推進,協(xié)同能力強,技術壁壘突出。

三、市場策略:細分高端 vs 全場景覆蓋

  • 愛旭股份聚焦高端分布式市場:

    • 歐洲戶用市場占比超70%,ABC組件售價2.2元/W(較TOPCon溢價約40%);

    • 推出輕質組件“星云系列”,滿足彩鋼瓦屋頂、農(nóng)業(yè)大棚等輕載應用場景。

  • 隆基綠能踐行“分布式+集中式”雙輪驅動:

    • Hi-MO X6組件支持防積灰、雨水自清潔,提升分布式發(fā)電表現(xiàn);

    • HPBC組件廣泛中標內(nèi)蒙古、大唐等多個集中式電站項目,打破BC“只適用于戶用”的固有印象。

簡評:

  • 愛旭:鎖定高價值用戶群,深耕高端分布式,逐步向地面電站拓展;

  • 隆基:快速滲透全場景市場,通過規(guī)模化生產(chǎn)控制成本,謀求更廣泛市場份額。

四、成本控制:誰能打破“貴族標簽”?

BC電池因工藝復雜、材料成本高,一度被認為是“高成本技術”。如今,兩家公司均在積極推動降本。

  • 愛旭股份

    • 通過無銀金屬化,金屬化成本降低50%;

    • 綜合措施如設備優(yōu)化、輔材替代,有望2026年ABC組件成本低于TOPCon;

    • 當前ABC組件成本約2.2元/W(TOPCon約1.7元/W)。

  • 隆基綠能

    • 依托大規(guī)模產(chǎn)能釋放,HPBC組件非硅成本僅比TOPCon高5%~10%;

    • 設備投資僅1.95億元/GW,為愛旭的43%,有望形成資本效率優(yōu)勢;

    • 預計2026年實現(xiàn)與TOPCon成本持平。

簡評:

  • 愛旭:率先邁出降本落地步伐,目標更明確;

  • 隆基:靠規(guī)模優(yōu)勢攤薄成本,長期潛力更大。

五、寫在最后:競爭激烈,但行業(yè)共贏

專家預測,到2027年BC電池市占率有望達到50%,但也提醒需警惕“重復TOPCon式產(chǎn)能過剩”。
愛旭與隆基的對決,本質上是“技術成熟+降本效率”與“規(guī)模引領+全場景滲透”的路線之爭。

  • 當前階段,愛旭以量產(chǎn)效率和成本控制占據(jù)上風

  • 長遠來看,隆基憑借規(guī)模與全球市場布局具備更強想象空間。

但毋庸置疑的是,BC技術的崛起已成行業(yè)共識。如隆基董事長鐘寶申所言:“BC強,則中國光伏強。”

這場“雙雄爭霸”,不僅是企業(yè)之間的較量,更是中國光伏產(chǎn)業(yè)再一次引領全球能源革命的號角。

(來源:晶硅太陽能電池技術)

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